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2019年MATRIZ(国际TRIZ协会)三级认证的通知

时间:2019-01-23

各高校及企业:

为进一步加强TRIZ推广与深度应用,培养更多高水平、高质量的本土TRIZ专家,以及提升中国TRIZ专家的理论及解决实际问题的水平,计划举办MATRIZ三级认证工作。

将邀请在中国多次举办TRIZ高级认证推广且广获好评的MATRIZ前主席、MIT(美国麻省理工学院)教授谢尔盖·伊克万科(Sergei·Ikovenko)博士全程担任主讲。

国际TRIZ协会及认证

国际TRIZ协会,俄文缩写为MATRIZ(英文为The International TRIZ Association),是世界上最有影响力,最为权威的TRIZ机构,其性质为非赢利机构,成立时的总部设在俄罗斯的Petrozavodsk.

国际TRIZ协会认证是目前世界上最权威的TRIZ应用能力认证,由MATRIZ协会于1998年推出,认证级别由易到难共分五级。这5个级别包括两个类别:使用者 (1-3级别) 和 专家 (4-5级别)。1-3级认证主要评估申请者对于TRIZ理论知识的掌握和理解程度。4级和5级主要评估申请者在TRIZ领域的实际应用能力和贡献度。

课程对象
TRIZ技术推广老师、企业研发负责人、研发总监、资深研发工程师、技术人员、企业创新管理人员、战略性研发部门人员、创新创业人员等。
活动时间及地点

时间:2019年1月27日-1月31日(共5天)

MATRIZ 三级认证(一期)

     2019年2月21日-2月26日(共6天)

MATRIZ 三级认证(二期)

上午 09:00-12:00  下午 13:30-17:00

地点:北京市朝阳区八里庄东里1号莱锦TOWN园区CN08座

授课形式

英文授课,现场中文翻译,采取集中讲解、分组讨论、理论与案例分析相结合的综合授课方式。

特别提醒
自带电脑,答辩需要做课件。
专家介绍

谢尔盖·伊克万科(Sergei Ikovenko)博士,TRIZ大师(MATRIZ Level 5),MIT(美国麻省理工学院)教授。MATRIZ前主席,现任MATRIZ认证和方法论委员会主席,拥有“TRIZ 之父” G Altshuller亲自颁发的TRIZ讲师证书,历任GE、Intel、Samsung、P&G、Siemens等众多高科技公司和机构的TRIZ课程首席咨询专家。他是美国机械工程学会(ASME)、美国化学学会(ACS)、美国工程教育学会(ASEE)专家委员、拥有6Sigma、QFD黑带大师资格。

谢尔盖博士获得工业工程、环境工程与科学两个博士学位和专利法硕士学位头衔以及马萨诸塞州专业工程师执业资格,同时也是马萨诸塞州科技学院教授、麻省理工学院教授、英国爱丁堡大学荣誉教授,并常年在麻省理工学院、哈佛大学、卡耐基—梅隆大学、加利福尼亚科技学院、斯坦福大学、范德比尔特大学、伦敦大学、牛津大学和全球其他领先的教育机构讲授创新设计有关课程。

谢尔盖博士是设计创新技术的领先咨询顾问和项目推动者之一。他为世界500强企业举办了900多场创新课程。谢尔盖博士是在宝洁,三菱研究院,三星,英特尔,西门子,现代汽车集团等公司提供企业创新项目的首席教练。谢尔盖博士已经有效的利用他的专业知识在各个工程领域获得了104项专利。

认证考试

1.认证考试时间:三级:2小时

2.认证考试形式:开卷,考试试题为中英文试题,中文回答

3.三级认证需运用ARIZ(发明问题解决算法)解决过一个技术问题,然后由这个授权代表向MATRIZ提交申请,经MATRIZ CEM主席批准后,MATRIZ就可以向其发放三级认证证书。需要特别指出的是,为了提高MATRIZ三级认证的质量,自2017年10月份开始,MATRIZ对即将被授予三级认证的候选人开始远程面试,面试委员会由三位经MATRIZ CEM主席指定的四级及以上的专家组成,只有通过面试者才能够被最终授予MATRIZ三级认证证书。

4.通过考试,可获得MATRIZ相应证书。

报名及咨询

咨询联系人:张晓莉

联系电话:010-65959441/18612753016(同步微信)

报名邮箱:tina.zhang@iwintall.com

 

三级大纲(一期)

  第1天

1. 1-2级综述:产品功能分析(基于3级笔试和面试问题)

a.组件分析。

系统组件和超系统组件。哪些可以是组件,哪些不能;

组件分析时,如何选择合适的层级。

b.相互作用分析。

TRIZ中的相互作用指什么。如何建立相互作用矩阵。

组件分析和相互作用分析的关联。相互作用矩阵的单元格包含什么信息。

c.功能建模。

如何正确地表述一个功能,功能存在的条件。技术系统的主要功能。什么是目标,如何识别它。功能类型、功能等级、如何识别功能等级:基本功能、附加功能和辅助功能。功能性能水平——不足、正常、过度。定义系统边界的重要性。

d.价值分析(功能/成本图、成本图)

e.功能分析的输出:功能缺陷的类型。

f.价值/理想度

2.趋势:概述、起源、发展历史。

2.1. 价值增长趋势:

-对于s曲线的不同阶段,不同的价值(理想度)增长的模式

-理想系统作为趋势的目标

2.2. 完备性增加的趋势:

-执行工具、能量源、传动和控制模块的概念以及技术系统获取的顺序。

2.3. 增加裁剪度的趋势:

-功能模块裁剪的方法(传动模块、能量源模块、控制模块)

-工艺流程操作裁剪的方法

-低价值组件裁剪的方法。

2.4. 创造力的方法。头脑风暴。

2.5. 动手实践

第2天

1.1-2级概述:流程的功能分析、因果链分析、设备和流程的裁剪(基于L3测试、面试问题):

1.1流程组件分析。设备和流程的组件分析之间的差异。操作的概念。识别过程边界的重要性。

1.2. 流程的功能模型。工 艺流程的功能类型

定义

-生产型功能

-供给型功能

-矫正型功能

1.3缺陷的概念

1.4供给型功能的类型

-传输功能

-测量功能

-支持功能

1.5 工艺和产品的功能成本/或其他目标参数图表

1.6.过程裁剪的规则

-生产型功能

-供给型功能(所有类型)

-矫正型功能

1.7.设备的裁剪:裁剪规则A,B,C.

1.8.推荐规则C

1.9.结果:裁剪问题

1.10.因果分析的细微差别

-运算符“和” 和 “或”

-恶性循环

-在因果链分析中使用参数/公式

-初始和关键缺点。如何选择关键缺点

-功能分析与因果链分析的联系

2.趋势:

2.1.向超系统进化的趋势。

-集成执行相同主要功能的系统的原理和算法 “特征转移”

-执行不同主要功能的系统集成的原理(包括联合系 统)

-深度集成原理

-单-双-多系统

2.2. 提高协调性的趋势

-形状协调和检查清单

-动作协调及其机制

-节奏协调

-材质协调和检查清单

2.3. 提高可控性的趋势

-可控性水平提高机制

-可控状态数量增加的机制

-稳定性下降机制

3.创造力的方法:形态学分析

4.动手实践

第3天

1.1-2级概述:特征转移的细微之处,功能导向搜索

a.算法.竞争和替代系统

b.特征转移类型

-物理组件转移

-混合物

-仅特征转移

c. 多次特征转移

d. 功能导向搜索算法.功能的一般化和领先领域。

2. 趋势:动态化

2.1.减少人为介入的趋势

2.2. 不均衡趋势

2.3. 动态化增强趋势

-分割

-物质和场动态化

-功能动态化

3.创造性的方法:聚焦对象方法

4.动手实践

第4天

ARIZ-研讨(包括技术矛盾和物理矛盾).基于阿奇舒勒为TRIZ讲师举办的ARIZ专题课程的资料。

1.TRIZ中的问题建模: 技术矛盾,物理矛盾,物场模型,功能模型

2.ARIZ介绍。ARIZ的三个主要目标

3.在ARIZ中的关键问题建模的逻辑。最终理想解和最小问题

4.工具和产品.矛盾对和其类型.如何选择矛盾对的最佳模型

5.ARIZ步骤中的关联与多方面求证以及如何采取有效措施避免典型错误

6.使用最终理解解:等级和资源的选择

7.动手实践

第5天

ARIZ-研讨继续(包括超效应)

1. ARIZ (继续)

1.1.最大化已得解决方案的工具:

超效应分析:

a.超效应观

b.超效应算法

趋势增强

集成概念生成器

1.2.ARIZ的典型错误及如何避免

1.3.ARIZ动手实践

2.克隆问题。 克隆问题应用的定义和算法。

3.直到第2

 

三级大纲(二期)

第6天

1.1-2级概述:标准解体系(基于L3测试和面试问题)

1.1.TRIZ中的问题建模。

1.2.将关键问题从一个TRIZ模型重构为其他模型的规则。

1.3.标准解体系(五级中每一级最常使用的标准解的建议)

1.4.物场模型和功能模型的关系.将功能模型展开到物场模型中.

1.5.标准解动手实践

2. s曲线分析(什么类型的创新对于你的产品是最好的)

2.1.1S曲线进化.起源和概念

2.2.MPV(主要价值参数)的概念.S曲线的阶段

2.3.S曲线各阶段的具体指标和建议

2.4.技术系统重生的可能性。从阶段4返回到s曲线早期阶段的情形

2.5.实用S曲线分析.你的产品现在需要什么类型的创新?

第七天

1.S曲线分析(继续)

2.流分析

-流的类型

-流缺陷的种类

3.流增强的趋势

-提高流的传导性的建议

-提高流使用的建议

-减少有害流传导性的建议

-减少有害流的有害影响的建议

第八天

1.ARIZ.第4-5阶段

1.1.智能小人方法及其规则

1.2.多屏幕法及其与解决物理矛盾的联系

1.3.ARIZ项目准备。

1.4.ARIZ动手练习。

2.ARIZ.第6-8阶段

3.TRIZ和阿奇舒勒的历史

第九天

1.失效预测分析

2.创造力方法概述

3.准备考试.“危险”的问题和常见的错误.

4.ARIZ的动手实践

第十天

1.TRIZ的技术预测

2.创新路线图:不同项目类型的路线图:

-降低成本

-失败的预测

-产品和工艺改进

-新产品开发

-技术预测

-专利规避

3.ARIZ项目和动手实践。

第十一天

1.针对专利策略的TRIZ应用概述。

2.ARIZ项目和动手实践

3.官方认证测试

4.讨论测试的问题

5.计划与TRIZ大师的面试

总结