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用人理念
公司将“凝聚、学习、开拓”的核心价值观和“尊重、团结、创新、服务”的企业精神贯穿在人才“选、用、育、留”各环节指导公司人才战略,十年如一日,铸就了今天的优势。优秀的人才,成就企业成功所需要的一切:优秀的产品、技术、实施及应用!

职业发展路径
公司为员工发展设置“双通道”发展路径,一是管理通道,员工通过走管理通道,承担更多责任来实现职位晋升,成为更高层次的管理人员;二是专业技术通道(含技术、业务),员工通过在专业岗位上的技能和经验的提升,成长为某个领域的专家。
公司为员工提供了宽阔、不设“天花板”的发展通道,提供给员工充分发挥才能、体现个人价值的发展空间。

培训体系介绍
在培训体系方面,公司针对各管理技术岗位,根据不同层级,设计出了各个岗位的培训课程,并建立了相应的考核评估机制。
培训形式包括脱产培训(学历教育、参加外派公开课、内部组织培训)、在职培养(日常工作辅导、任务锻炼、临时承担管理职责、轮岗)、业余时间自学(学历教育、其他)等。
按照课程分类,培训又分为公司文化培训、通用职业技能培训(计算机操作技能、英语、商务礼仪、演讲技巧、沟通技巧、组织/主持会议、时间管理等)、岗位专业技能培训、管理技能培训(一般管理技能;人力资源、财务、市场、销售、商务等专业管理技能;战略、投资、危机管理等高层管理技能)、个人发展培训等。